耀年设计认为，营销决定因素在于“洞察需求”“投其所好”
过往两年家居企业非常注重终端主动营销，为了追求终端的销售盈利，开始“大店建设”(500、1000平方米以上的大店)、以及“爆破营销，如今“爆破”已经形成专业组成团队散布全国。
但爆破也好，促销也好，只是表面上满足了消费者追求高性价比的需求，而这种趋同性的营销方式，最终让家居企业进入一种价格层面白热化的竞争，可以说目前家居企业大部分做的还是销售而不是营销。消费者的需求在不断变化，企业真正了解消费者的需求，才能去做营销。从马斯洛需求层次理论我们可以看到，消费者在满足了基础需求后，更向往的是内心的深层需求得到满足，而这就才是品牌营销的精髓:细分市场方能凸显品牌定位，表达理念才能感召品牌受众。
这些道理许多家具公司的老板或营销总监都明白，但是在执行中，却往往做不到位。这里面的问题主要是两个，一是你是否能坚持自己的定位，而不要被竞争对手牵着鼻子走，大家都做促销，我做不做呢？第二方面是，是否有足够专业的团队或者合作伙伴能将你的想法更好的执行？
最近几年，耀年目睹中国经济发生的巨大变化，资产价格的飞速增长，实体经济的大量逃亡；对于工厂而言，传统的生产模式不再有竞争力，财富更快速的集中到一些品牌先行者中。一切彷佛与我们设想的一样，但这并没有为我们带来快乐，兔死狐悲，我们知道每一个工厂背后，都是创业者与他所带领的团队无数的汗水心血，我们能为他们做些什么？
工厂是否需要逃亡，而活下去，路又在何方？
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