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SWOT分析法，也就是态势分析法，这经典的分析方法，早在20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。经过了30多年，人们开始质疑，这个上世纪的方法会不会已经过时了。今天耀年深圳品牌设计也想让各位思考下这个问题，swot分析是否已经过时了？
首先我们了解下，swot分析最大的特点是什么？笔者认为，swot分析不仅仅是模型，更加是提供思考和思维转换的工具。swot分析用的好能帮分析者理清思路，这个能减少很多无用的工作量、提高效率，同时也能更准确的找到解决问题的答案。很多人做swot分析是，往往得不到有效的结果，很大的问题是在于分析者对swot分析的用法–仅仅是套进去而已。
笔者认为，在做swot分析时，s、w、o、t这四个点可以由浅入深的列出来，然后在重点抓住两三个点，比如什么是最重要的、最有价值的优势，什么是最需要解决的问题等等。
另外，有一点值得注意，分析工具都应该综合利用，运用swot分析时，也可以配合其他分析工具一起，事情可能就事半功倍了。
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