目前（本文写于2013年）书店有三种是大家需要的：美学型书店，呼应美学经济和创意产业（时尚廊、方所、PAGE ONE、诚品、时尚品牌开的和支持的书店）；智能型书店，提供智识和讨论空间（万圣、单向街、读易洞、渡口书店）；小的特色书店，做相关延伸、跨界，他们都比较接地气（有音乐特质的旧天堂书店，一些外文童书书店，蜜蜂书店）深圳品牌设计
书店经营形态的转型：雅昌做全产业链；诚品做文化地产、文化商场；时尚廊的复合式经营往内容平台品牌转化、深化。
书店的尴尬是它是公益的，但它又不是图书馆，是公司，需要寻求盈利突破，才能持续发展，培育品牌。
因为多数书店不直接贡献什么GDP，要寻得政府大力支持，须有带动产业的能力，诚品能拿到；更多的如上海杭州北京，都是非常有限的补贴或鼓励。所以，书店要主动转型，在文化产业里要有布局眼光和战略。
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以上提到的开书店的主体：有传统书店人；有做文化产业其他行当的半路开书店；有做其他行业的，比如时尚行业的品牌；等等。传统书店要在现今长久发展，更多的必须主动转型。在未来，可预见更多的书店经营主体，将来自文化行业外的有实力的资本，比如大企业集团，他们可能是做时尚行业的，可能是做房地产的，可能是做科技行业的，可能做移动互联网的，可能是做电商的……可能性会有很多，一句话，未来的书店，对文化有要求的资本会介入，而且书店在其文化布局里只是一个有机组成部份，并不是全部。
那么，回到文章标题，时尚品牌为何要开书店，因为他对文化有要求。品牌老板对书的爱好是其次，更多的考虑是这个时尚品牌需要书店作为文化载体的精神要求，这个精神要求契合他经营的时尚品牌的文化要求。深圳品牌设计公司
介入书店的时尚品牌，包括LV、GUCCI、爱马仕、Marc Jacobs等等。有时尚特质的书店品牌则有巴黎的Colette、米兰的10 Corso Como、布鲁塞尔的COOK & BOOK、东京代官山的茑屋书店、台北的好样本事、北京时尚廊也可以算入。纽约出身的时装设计师Marc Jacobs的书店BOOKMARC，2013年10月在东京原宿开了第五家店，是其在亚洲的首家店面。此前先后已在纽约、洛杉矶、伦敦和巴黎开了BOOKMARC实体店面。BOOKMARC店内的图书主要是时尚、艺术、文化、摄影、诗集和艺术理论等书类。它是带有品牌文化要求的，具策展特质的书店，你也可说他是一个带有Marc Jacobs观点的书店品牌。BOOKMARC店内除了图书，还有Marc Jacobs出品的文具用品。
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