不少深圳vi设计公司的从业者在规划甲方公司的品牌服务时，往往有这样一个感受：很多的公司都认为，品牌规划就是品牌策划文案、统一设计一下包装，拍个电视片做做广告就行了。有这样认知的公司往往在后期的执行阶段，会遇到品牌规划不接底气的问题。那么，怎么才能让品牌规划有效落地呢？
品牌的形成是建立在顾客的评价和认知之上的，其主要受众是顾客，因此企业品牌规划的第一步就是充分了解顾客的需求。要做品牌，一定要先进行调研，找到市场机会，针对目标消费者，确立品牌价值。这就是品牌的顾客化，这个过程就是品牌定位的过程。在此基础上建立的品牌才有可能被顾客认可，而只有当一个产品名字被目标消费者认可，这个名字才称得上品牌。
品牌并不是一个虚无缥缈的概念，而是建立在具体的产品和服务之上的。企业在进行品牌规划时，一定要清楚有没有能够托起品牌的产品或服务，以此去传递品牌的形象和价值。例如，当我们谈到格力时，我们说的是它的空调；谈到海尔时，我们最先想到的是洗衣机等等。从这些知名品牌的发展过程中我们可以发现，当某一产品的销售成功使消费者认知了某个产品名字，当这一名字有比较有价值的信息，且能够始终如一时，这一名字才能成为品牌。这也是众多深圳品牌设计公司在服务客户时，一直在强调的地方：品牌具体的支撑点。
在品牌具体执行阶段，品牌必须具体化、形象化，让顾客能够真实的感受到品牌的内涵。如诺基亚的“科技、人性化”、吉列的“阳刚、男人味”、海尔的“真诚”、可口可乐的“正宗”。这一价值和消费者的需求是契合的、对接的，如果品牌内涵不能和目标消费者的需求利益一致，这样的品牌内涵就是没有价值。
同时，品牌的口号、名称、具体形象也是后期执行必须注意的地方，他们的确立也必须符合消费者认知，满足他们的需求，才能使得整个品牌规划有效落地。
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