“互联网+”已经在形成一股浪潮，冲击着各个行业，吃穿住行中服装、餐饮、出行已经被互联网颠覆了，那么作为人们“住”的房地产行业，可以怎样拥抱互联网呢？
深圳vi设计公司多年的工作经验，也让我开始从品牌的角度看看这个行业的变换。先是国内知名房地产公司万科升级了Logo并更换了品牌广告口号，主要是想与国际主流设计接轨，体现公司国际化、充分利用全球资源的发展方向。在六月最后一天，在业内具有影响力的房地产综合服务体链家正式启用新Logo，寓意更好的整合线上线下的资源
在深圳vi设计行业浸淫多年的人都明白，更换Logo往往是企业战略和未来转变方向最直接的表现之一，特别是对于大公司而言。从这些代表性的公司的举动看，互联网因素已经在影响着企业品牌的发展。具体来看，在房地产行业，目前还没有比较成熟的结合互联网的模式，不过已经出现了一些发展的方向，也许代表着房地产新的发展趋势。
先看看和人们生活联系最为紧密的住宅。在互联网时代，个人定制成为可能并且已经在多个行业取得成功，在房地产领域，消费者根据自身需求定制产品和价格，生产企业根据消费者需求进行定制化生产。而且已经有公司开始试水。2014年，万通提出了自由筑屋定制梦，就是搭建一个互联网平台，集结一群购房者，根据购房者的集体意愿，提供造房团队，由这个平台全程跟踪建造进程，提供后勤支援。而现在，已经有一些从知名房地产公司离职的高管，开始进入这个领域。
有了住处，必然少不了社交，特别是和周围住户的交流。新式的住宅如何打破原有城市居处区不相往来的情况呢？特别是对于年轻人，他们往往有着很强烈的社交需求。于是，公寓社交化的模式开始出现。与中介、公寓相比，“社交公寓”的定位更接近“社区平台”，房子只是载体，重要的是社区运营和管理。以前开发商追求土地价值最大化，是开发的逻辑，是B端思维；而“社交公寓”更多是从人的需求要效益，是运营的逻辑，是C端思维。
当然，以上还仅仅是住宅中“人”为中心进行的新的尝试，如果从各个行业的连接来看，互联网+房地产+金融，如近期火热的房地产众筹，以及已经被炒得火热但目前实无多大进展的互联网+房地产+智能系统，不仅是热门话题，也有着众多的企业在尝试。
有人将房地产+互联网的发展划分为利用、合作、融合三个阶段，也算是一种尝试，至于房地产该如何拥抱互联网，和互联网实现融合，在未来有着无限多的可能，需要行业的尝试和摸索。
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